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2014年化妆品行业利用微商的发展状况

  2014年下半年开始很多化妆品公司进入微商领域,类似韩后、韩束、幸美等大型品牌,这些大型品牌大多数是依靠明星代言、线下举办各种微商大会,然后依靠明星、微商大咖助阵,进而吸引大量微商过来参会。由于品牌本身有了一定的知名度,再通过各种高大上的活动造势,品牌很快就在微商圈打开了。2014年韩束做了10多亿元的销售额。

  大量品牌进入微商,并且做得如火如荼,另外很多非微商代理人员感到很惊讶,微商市场原来这么大。人们对微商的看法慢慢有了转变,开始慢慢接受微商的发展,抵触心理没有那么强烈了。尤其是在年底举办的各种微商大会,邀请各种微商大咖、明星助阵,把微商更是炒得红红火火,并且一些微商大咖也开始做微商产品。微商从业人员也开始越来越有激情,看到了微商的希望和前景。

  在过去2014年短短8个月的时间里思埠通过微信,完成了一次“屌丝逆袭”,从最早公司只有3个人,一间不足10平米的小车库,到现在拥有思埠大楼,全国百万计的代理团队,2014年思埠创造了微商奇迹,年销售额达到了20亿元。2014年,思埠已经成为国内顶尖的微商企业之一,面膜通过网络、微信销售创造的“奇迹”。思埠为何能做得这么成功呢?

  (1)当微商这个新生事物诞生时,大部分人抱着怀疑、观望的态度,这时思埠已经开始着手做了,走在了微商时代前沿。所以说思埠抓住了微商的最早的红利期,抢占了微商的先机,使思埠成为微商最大的品牌。思埠早期抓住了一批渴望创业的年轻人、大学生、屌丝,思埠给草根创业者带来了很多的机遇和财富,帮助他人就是成就自己。

  (2)吴召国之前在做电商时,就对自媒体、微博、微信这块有所探索,摸清了一套微商运营模式。拥有了这块基础之后快速进入并抢占了微商市场。所以说有一个懂微商玩法的领头人是非常重要的,他能够带你把握方向,带你前进。

  (3)团队化运作早,思埠团队化运作的时候,一些其他品牌还没意识到团队化运作的重要性,很多还处于单打独斗的零售阶段。再加上思埠团队那种“拼命”的精神,吴召国说他和他的团队每天都要工作近20个小时,正是用这种“拼命”的精神,才能帮助思埠的梦想得以实现。思埠的整个发展离不开团队的努力。


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